2022年が始まりました。お正月が終わったと思ったら連休になり、今日あたりから、本格的にお仕事がスタート、って方も多いのではないでしょうか？
年が明け、この時期、今年の事業目標を立てる社長さんも多いと思います。
などなど、やられているお仕事によって、いろいろだと思います。こんな風に、年初に目標を立てる方、多いと思うんですよね。夢や希望が沢山詰まった目標。年が明けて、気持ちも新たに、今年こそは、○○したい！○○するぞ！って鼻息荒く（笑）。
でも、ここで、ちょっと考えて頂きたいんです。それは、去年立てた目標は、どうなったのか、っていうこと。ってか、そもそも、去年立てた目標は何だったか、覚えていますか？
年末に、1年間どうだったか、振り返りをされた方はいいんですが、年末ぎりぎりまでお仕事に追われてて、ゆっくりと振り返る時間が取れなかったり、もう年末はグダグダになっちゃって、えーい、もう今年の事はいいや、来年来年。来年頑張るから、なんてうやむやにして、1年を終えてしまったり。（耳がイタイ…っていう方、いますよね、きっと笑）
なので、新しい目標を立てる前、まずは去年の振り返りをキッチリしてみることをおススメします。
目標に対して
- やったこと
- やろうと思ったけど出来なかった事
- やろうと思ったのにやらなかった事
- 上手くいったこと、いかなかったこと
- こうしたら良かったかな？と思う事
- こうしてたらどうなってたかな？と思う事。などなど
頭の中にあること、事実だけではなく、感情も含めて、出来るだけ大きな紙に（カレンダーの裏を、個人的には使いますけど笑）全部書き出してみる。1年分ですからね、結構あると思います。大事なのは、
『全部書き出して、可視化する』
ということ。頭の中で、ああだった、こうだった、というのと、書き出して可視化して眺めるのとでは、全然効果が違います。
頭の中だけだと、ずーっと記憶しておかないといけなくて、次から次へと浮かんでくることを、そこに留めておくのは、結構大変です。流れていってしまうんですよね。だから、ちゃんと書き留めて、文字にする。（文字にする、言葉にするというプロセスを経ることで、ぼんやりとあるものも形にできるので、振り返りがよりクリアーになります）
こうやって、去年の気づきを眺めたうえで、やっと今年の事業目標を立てる準備が、整います。
去年出来なかったこと、リベンジするのか。去年は去年、今年は全然新しい事に挑戦するのか。どちらにしても、大事なことは、目標を達成している自分自身の姿を思い描けるかどうかです。ボンヤリとしか思い描けないのであれば、そこに行きつくまでの道のりをハッキリさせる必要がありますし、達成した後の気持ちなんかも、足したほうがいいですね。
去年の事業の振り返りと、今年の事業目標の設定、よろしければ、社長ベルがお手伝いします。ご興味のある方は、下記より、お気軽にお問い合わせください。
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